1、上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
2、系统集成项目管理软件有高亚科技的8ManagePPM项目管理软件适用于系统集成行业，强调对项目实时监控，围绕项目计划，通过对项目进度、风险、问题、质量、成本等一系列的监控，促成项目计划和执行合二为一，是非常理想的项目计划、执行、监控工具。
3、上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的 分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
4、针对系统集成行业的项目管理软件可以使用8MSaaS PM项目管理软件，以企业系统集成项目信息化为目标，打造出可实现系统集成项目全流程实时跟踪的管理系统，包括需求、质量、费用、资源、合同、变更、风险等模块，涵盖了企业项目正常运行的方方面面。
1、系统集成项目管理工程师教程全面覆盖了各个关键领域，旨在提供深入理解与实践指导。教程的核心内容首先是信息化基础知识/，它为理解整个项目的框架打下坚实的基础。接下来深入探讨的是信息系统服务管理/，它涵盖了服务提供、服务级别协议和持续改进等内容，确保项目以用户为中心进行。
2、系统集成项目管理工程师教程（第2版），是截止2023上半年系统集成项目管理工程师考试的官方教材，共655页，清华大学出版社出版，是系统集成项目管理工程师考生的必备书籍。由于2023上半年与系统集成项目管理工程师对应的高级信息系统项目管理师更新了教材，且内容有比较大的调整。
3、需要学习计算机软件和信息系统集成知识，掌握系统集成项目管理知识、方法和工具。了解系统集成有关的法律法规、标准、规范和系统集成项目管理工程师职业道德要求。学习信息安全知识与安全管理体系、信息系统工程监理知识、软件过程改进等相关体系。
4、系统集成项目管理工程师的相关学习资料，可以参考《基本信息系统集成项目管理工程师教程》。这本书由柳纯录主编，由清华大学出版社出版，于2009年3月1日发行，共计80.7万字，适合备考全国计算机技术与软件专业技术资格考试。
系统集成项目管理工程师考试一共要考两个科目，分别为《系统集成项目管理基础知识》和《系统集成项目管理应用技术（案例分析）》。各科目满分为75分，合格标准基本稳定在45分。所有科目要在一次考试中全部及格才能拿到证书，如果单科成绩合格，考试是不能通过的，成绩也不能保留，下次考试也需要全部重新再考。
基础知识 基础知识是系统集成项目管理工程师考试的第一科目，一般在考试当天上午9：00-11：30进行考试，题型为75道单选题，最后5道为英文题。每题1分，总分达到45分以上（含45分）即为通过。该科目考试内容几乎涉及整本教材，只不过各个章节所占题目比重有所不同。
系统集成项目管理工程师考试科目设置 （1）系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；（2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题。
系统集成项目管理工程师考试主要考察以下几个方面：首先，基础项目管理知识是核心，包括项目启动、规划、实施和收尾阶段的理论和实践，考生需深入理解项目管理的基本理念和流程。
关于系统集成项目管理工程师的考试内容，主要包括系统集成技术知识。考生需要掌握一定的计算机技术和项目管理知识，包括网络、操作系统、数据库等方面的知识。此外，项目管理基础知识也是考试的重点内容，包括项目管理的流程、方法和工具等。
系统集成项目管理工程师考试一共要考两个科目，分别为《系统集成项目管理基础知识》和《系统集成项目管理应用技术（案例分析）》。各科目满分为75分，合格标准基本稳定在45分。所有科目要在一次考试中全部及格才能拿到证书，如果单科成绩合格，考试是不能通过的，成绩也不能保留，下次考试也需要全部重新再考。
系统集成项目管理工程师考试一共2个科目，分别是：基础知识、案例分析。下面将对每个科目进行详细介绍：基础知识 基础知识是系统集成项目管理工程师考试的第一科目，一般在考试当天上午9：00-11：30进行考试，题型为75道单选题，最后5道为英文题。每题1分，总分达到45分以上（含45分）即为通过。
系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，系统集成项目管理工程师考试科目包含基础知识与应用技术，两个科目都是笔试。系统集成项目管理工程师考试科目 （1）系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；（2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题。
输入就是当前进行的过程执行中必须要用到的，或因此而受制约的文档、文件等工件。输出就是当前进行的过程结束后所产出的什么文件、文档等工件。工具就是当前进行的过程执行中要用到的方法或手段等。比如：制定项目章程 。要用到：合同、项目工作说明书、事业环境因素、组织过程资产 这些。这些就是输入。
系统配置，主要任务包括网络、磁盘存储、文件系统、用户、交换分区、系统日志以及管理逻辑和物理设备等工作，并编写安装报告。HA软件安装，主要任务包括规划配置HA环境，安装HA软件等工作，并编写安装报告。
高级资格叫信息系统项目管理师，可以由公司申请系统集成高级项目经理，管理大型项目 中级资格叫系统集成项目管理工程师，可以由公司申请系统集成项目经理，管理中小型项目 公司申请系统集成资质会用到这些证书！目前考下来公司会给涨工资的。
从考试内容上看，IT行业的同学可以非常系统的进行项目管理能力的提升。并且案例分题目跟信息化的管理项目非常一致，对做项目的同学，可以提供很多借鉴到日常的工作中去。
如果从系统集成生命周期来分的话，系统集成项目其实可以细分为售前、实施及售后三大块，其中售前就是做项目实施方案，为项目配置设备、投标等工作；实施就是根据项目管理方法把握现场项目的实施工作；而完成实施工作并验收过后就到了运行维护阶段，这时候就是运维工程师该做的工作了。
如果是从事项目管理行业，或者以后打算做项目管理方面的工作，那么可以考虑系统集成项目管理工程师。毕竟两个资格的发展方向不同，还是建议考生根据自己的职业规划来选择，如果只是想考一个软考中级证书，信息系统管理工程师与系统集成项目管理工程师也是软考中级里难度比较小的，选择其中一个都可以。
